2009.12.09 Wednesday
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2009.12.09 Wednesday
author : seiichi-2
忘年会の挨拶
　忘年会の幹事という経験

幹事になってみて面白かったのは、2点
1点目、【締めの挨拶をする人】をやってもらうのに、説得しても中々応じてもらえない。
粘り強く交渉すること。
2点目、チームで仕事が出来たこと。普段の仕事はほぼ1人でこなしているので、
チームで仕事をすると楽しいですね。


　乾杯の音頭

挨拶を一部したのですが、その際にこのサイトの台本を参考にしました。
【便利・わかりやすい冠婚葬祭マナー】
http://www.jp-guide.net/manner/sitemap.html

台本があれば、挨拶って意外とうまくいくものですね。
【準備にまさる準備はなし】と聞いた事がありますが、
まさに、今回は準備が周到に出来たから、盛り上がったと思います。




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| - | 23:11 | comments(35) | trackbacks(0) | pookmark |
2009.12.09 Wednesday
author : seiichi-2
このブログの目的
 29歳からの自己投資のタイトルについて

これから社会人として日々学んでいく事の中で、自分の財産となってくれるような
価値のある体験・知識・知恵等を貯める事。

後で振り返った時に、このブログの知恵をすぐに活用出来る。
そんな便利なサイトを目指していこうと思っています。
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| - | 22:45 | comments(0) | trackbacks(0) | pookmark |
2009.12.03 Thursday
author : seiichi-2
ランチェスター弱者必勝の戦略―強者に勝つ15の原則
ランチェスター弱者必勝の戦略―強者に勝つ15の原則 (サンマーク文庫)
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評価：
竹田 陽一
サンマーク出版
￥ 509
(1993-06)
コメント：強みに力を集中し、より強くする

 人生の今後の戦略を立てるために購入。
戦略的にみて、重要な分野で優位に立てる競争場面を作る必要がある。
この場面設定が「戦略課題・目標」であり、この目標を達成するための具体的行動計画を立てる。→戦略上の目標に沿って毎日の繰り返し作業の段階まで計画が立てられた時に
初めて目標が達成出来る。
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| 本 | 22:47 | comments(0) | trackbacks(0) | pookmark |
2009.11.27 Friday
author : seiichi-2
大金持ちをランチに誘え! 世界的グルが教える「大量行動の原則」
大金持ちをランチに誘え! 世界的グルが教える「大量行動の原則」
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評価：
ダン・ケネディ
東洋経済新報社
￥ 1,470
(2007-03-30)
コメント：ゴールに向かって全ての行動を同時に行う

 自分の思い込みから脱し、ゴールに向かうための行動を大量に同時に行う重要性が書かれていました。
同時に行動を大量に行うというヒントを参考にしたいと思います。
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| - | 22:10 | comments(1) | trackbacks(0) | pookmark |
2009.11.27 Friday
author : seiichi-2
地位も財産も捨て“お金を使わない”生活を1年間続けた元ビジネスマン。
おもしろい記事を見つけたので、下記へリンクを張っておきます。
 http://www.narinari.com/Nd/20091112675.html
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2009.11.27 Friday
author : seiichi-2
地位も財産も捨て“お金を使わない”生活を1年間続けた元ビジネスマン。
おもしろい記事を見つけたので、下記へリンクを張っておきます。
 http://www.narinari.com/Nd/20091112675.html
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2009.11.15 Sunday
author : seiichi-2
30過ぎたら利息で暮らせ！
30過ぎたら利息で暮らせ！
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評価：
価格： ￥1,365
ショップ： 楽天ブックス
コメント：予想外の内容

 副業をすすめる雑誌に載っていたので、楽天ブックスにて購入

副業をどうすすめていくかという内容だと期待していたら、
いい意味で、裏切られました（笑

マーケティングに関する知識と、現在の仕事を極めていくこと、そしてその理由が記されています。ストーリー形式で頭の中に入り込みやすく、読みやすかったです。面白い。

本文より：
本業である会社からの安定した収入をベースとし、さらに本業で培った専門知識を利用して、自分の価値を社外でビジネス化し、プラスオン収入を乗せていく独自のキャリアスタイルを築くこと＝「スペシャリスト・キャリア戦略」

ステップ１：専門分野を作る
ステップ２：専門分野を分厚くする
ステップ３：専門知識を元本にして、本業以外でプラスオン収入を作っていく

マーケティング戦略とは？
　�，�客様の頭数　�⇒�用頻度　�９愼�単価　を高めればよい
　アフィリエイト等にも応用可能では？
　
ビジネス学習の極意とは？
　実践でリバースする。
　自分の身を通じて感じ取った教訓→これが本当の学び！！
　例）孫子の兵法を合コンで使う→さらに深く理解して→仕事に応用

プロジェクトリーダーの心得３つ
　１．目的　２．決定事項　３．スケジュール

自分マーケティング
　１．ベースセールス（会社の固定給）をどう上げるか？
　２．プラスオンセールス（自らプロモ、営業を行う事で、積み上げていく）
　　　どうやってこのプラスオンを生み出すか？
　３．数値目標を設定し、何をすれば、それを達成出来るのか、そのための戦略と
　　　施策を中長期的に考える。→個人にとっての計画書のコア部分

会社とうまくつきあいながら、自分の価値を膨らませていくこと。

活用：
　会社帰りに、専門分野の学習を行う。

　自分の会社の冷蔵庫（机）の中身を整理する。

　専門分野（現在の仕事分野）×熱中出来る事（本当に好きな事）を掛け合わせて、
　プラスオンの収入を生み出す。

　経理・財務・税務・法律・金融の中から、自分が得意な分野のみ深めてみて、
　ニッチな分野を開拓して、プラスオン収入を生み出してみたいと思いました。

　３年間は上司に文句を言われないくらい、会計スキルを磨き上げる。
　勉強＝商売道具 P.45

　コミュニケーション能力を高める練習
　相手が何を望み、それに対して自分は何が出来るのかを考えてから言葉を発する。
　相手を思うとは、相手の立場で物事を考えるという事。
　相手の立場で考えれば、相手の意図が分かりやすくなる。
　相手の意図が分かれば、自分のやるべき事が明確になる。

　情報収集を行っていく
　１．教訓ノート
　　　自分の身を通じて感じ取った教訓をノートに書く。

　２．ブログ
　　　自分の感想に加えて、本を読みながら思いついたアイディアや仕事について
　　　考えた仮説、写真などもアップしておくと便利
　
　３．ブックマーク
　　　統計データ、専門分野に関するもの。

　４．携帯メモ
　　　気になること、アイディア等をテキスト打ち出し
　
　５．アイディアファイル
　　　雑誌、新聞、好きなモノの使えそうなページをどんどん破り貯めておく。

　６．名作ファイル
　　　会社の中期事業計画書、企画書、上司、同僚、先輩のファイルで参考になりそう
　　　な資料を集める。　

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2009.11.15 Sunday
author : seiichi-2
「また会いたい」と思われる人の38のルール
「また会いたい」と思われる人の38のルール
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評価：
吉原 珠央
幻冬舎
￥ 1,365
(2009-10-07)
コメント：相手への反応を「ひとひねり」することで、感動、感謝、関心を表す。

 本屋でなにげなーく手に取りました。
最近、直感で読むべき本を探しているような（笑

コミュニケーションにプラスになることが書かれていて、とても勉強になりました。

メモ：
あいさつなどの反応には目的、魂をこめる。
　朝、掃除のおばさんへの挨拶をする際に、社内をキレイにしてくれてありがとう！
　という意味を込めて、明日から挨拶してみようと思わせてくれました。

本文での例
　車の免許やっととったんだ！
　そうなんだ・・・。×（ダメです）
　それは良かったね！○（関心がありそうでgood!)

本文より
　相手に対して、うまく３Ｋ（関心、感動、感謝）で反応出来ないのは、
　しっかりと相手を知ろうという事が出来ていないのが原因。

　３Ｋを探すには、相手の持っている紙袋のロゴにいたるまで、よく観察すること。
　価値観の違いに関するヒントを探る努力が必要。

　相手の心をゆさぶる事に重きを置くことで、表面上ではなく、相手の心の奥底にある
　感動のツボを刺激してあげられる人を目指そう。

　思っている事をそのまま表現するのではなく、表現する前に１度考えるという
　癖を付けよう。

　受け止める事でストレスフリーになる。
　まぁね、そういう意見も一理あるね。
　↓
　ストレスを感じたら、浅い部分で受け止めれば十分。

　毎日、鏡で笑顔のイメージチェック。
　姿勢が運勢を左右する。

　ハンカチにアイロンをかける。
　１年ごとにジャケットの値段を上げる。

職場でのコミュニケーションで活用出来そうな内容でとても満足度の高い本でした。
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2009.11.08 Sunday
author : seiichi-2
プロの残業術。 一流のビジネスマンは、時間外にいったい何をしているのか?
プロの残業術。 一流のビジネスマンは、時間外にいったい何をしているのか?
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評価：
長野慶太
草思社
￥ 1,365
(2009-08-22)
コメント：キャリアを積むなら・・・

 なんとなく、書店にて目にとまりました。

今後のキャリアを積むために重要な事がかかれていたので、
思わず読み進めてしまいました。

メモ：
キャリアを積むため、成長するための残業を行う。
作業をこなすための残業でないところが大事。

会社においてある、鍵がかかっていない読むことが出来る書類は
自分のためにあるのだから、情報を収集するためにも、積極的に読んでみる。

引用ここから：
　有意義な残業とは施錠されていないもの、アクセス権の制限の無い資料は、
　全てあなたがスキルを身につけ、偉くなっていくための財産なのだ。
引用ここまで：

上司を使って、成長するために、残業時間中に（２人だけになったら、なおさらベター）
質問を投げかける。
例）
自分：このプランがうまく行かず申し訳ない
上司：気にするな
自分：なぜ、うまくいかなかったんでしょうかねぇ・・・
上司：そうだなぁ、○○が××だったのも関係してるんじゃないかなぁ。
自分：もう少し具体的に言うとどういうことなんですか？

上司からのフィードバックは年に２，３回の査定の時くらいなので、
もっと多大なフィードバックを得るために、残業時間を使う事は重要と書かれていた。

あと良かった点は、上司の椅子に座ってみて、上司になりきってみる事。
誰もいないときに。

非売品会議、研修会に参加せよ。

活用したい点：
・本を読んだり、良い習慣を実行できたら、カレンダーにシールをぺたりと貼る。
・上司の席に座って、上司になりきってみる。
・ＤＭＷＬまたは改善は残業時間中に行う。
・残業時間中に上司からフィードバックをもらう。
・社内の資料を漁って（笑）会社の仕組みを徹底的に理解すること。


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2009.11.07 Saturday
author : seiichi-2
日経ＢＰ誌より
読んだ雑誌にやる気を高める良さそうな方法が書かれていたので
以下抜粋＋一部変更

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

経営実務講座・モチベーション・マネジメント��

行動心理学者のヴルームは組織の中で行動する人間のモチベーション
について研究したそうです。
彼は、持論の「期待理論」をモチベーション研究に適用したことで知られています。

期待理論の公式
Ｍ＝Ｅ＊Ｖ

Ｍ＝モチベーション（やる気）
Ｅ＝期待（実現の可能性）
Ｖ＝誘意性（報酬の魅力）

※報酬が魅力的、かつその実現の可能性が高くなるにつれ、やる気も高くなるという考え方

１．自己実現


Ａ：目標の設定・明示

目標をやり遂げた達成感はやる気アップに
大きな効果をもたらす。

懸命に顔晴ればなんとか達成出来る程度のレベルを前提に
目標設定を行う。

例）
「月の売上額を○○円にする」
「現場のリサイクル率を○％に引き上げる」
といった具体的な数値目標を設定すると効果的

Ｂ：現在の業務に意味を持たせる

今やっている仕事は、次の仕事に繋がる大事なプロセス
その仕事をクリアすれば次の仕事に進める

といった「次」を感じさせる言葉をかけ、やる気アップにつなげる。

Ｃ：成功している人に、理想の自分を投影させる

自分が描く理想のキャリアパスを実現している先輩社員や
カリスマ上司などに自分を投影することで自己の華々しい
将来をイメージさせ、やる気を上げていく。


２．評価

途中経過であってもこまめに客観的な評価や現時点での成果などを
分かる様にする。

ポイント表の様なものを作り、小さなゴールを設定する。

成果や続かなくなってしまった場合は、改善策をブレインストーミングしてみる。

３．周辺環境を整える

良い意味での切磋琢磨は、無意識に自己の能力を磨き、大きな成長を促すと共に、競争によって
チーム全体が活性化する可能性も高まる。

Ａ：ライバルを設定する。

なるべく同じような経験・能力・役職などを持った人にする。
その方がやる気を促す事が出来る。

Ｂ：同じ状況にいる社員と交流する機会を与える

チームメイトを設定し、目標を共有し、同じ立場なので、
精神的に大きな支えとなる。

ときには仲間同士で勉強会や反省会を開いたり、悩みを打ち明け合ったりすることで
ネガティブな気持ちは消え、仲間とともに、共通の目標に立ち向かう気持ちが大きくなって行きます。
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